2025年度工作总结
岁序更替，华章日新，2025年是“十四五”收官之年，电力行业圆满完成了“十四五”规划的主要目标任务，河北省电力工程企业协会紧密围绕行业发展和会员需求，在各级监管部门的指导下，在各会员单位的大力支持下，积极履行“服务、自律、协调、桥梁”职能，各项工作取得显著成效。现将全年主要工作总结如下：
一、 加强自身建设，为协会工作夯实基础
协会始终将规范内部管理、提升履职能力作为首要任务。顺利通过省民政厅2025年度年检工作，确保了协会依法合规、健康有序运行。同时印发了《河北省电力工程企业协会关于加强与专委会工作联系和指导的意见》，优化内部工作机制，提升专业领域服务能力。通过定期发布公告、通知、决议等，如《关于发布〈河北省电力工程企业协会行业自律公约〉的决议》（第三届三次理事会审议通过），不断完善内部管理制度体系，提升工作的规范化和透明度，为高效服务行业奠定了坚实的组织基础。
设立了专委会,积极开展电力社会化服务工作。（工作详情见附件）
二、 提高服务质量，为企业排忧解难
协会聚焦会员企业实际经营中的难点、堵点问题，提供精准化服务。积极响应企业关切，及时转发并解读国家能源局《关于促进能源领域民营经济发展若干举措的通知》及其政策解读、国家发改委2025年第30号令等最新政策，发布《新旧政策对比通知》《关于做好承装(修、试)电力设施许可证换领和延续工作的解析》等，帮助企业准确把握政策导向和许可要求。组织召开了“承装(修、试)电力设施企业人员资质管理专项辅导会议”，并转发华北能源监管局相关公告及不符合许可条件企业清单，提醒并辅导企业及时调整人员配置，规避合规风险。针对特定需求提供定制化服务，如为河北建工集团举办“现场施工用电（临电）管理”专题培训，召开“新型用电管理模式”专家论证会，切实解决会员单位的具体问题。
三、 全力配合监管部门工作，加强行业自律
协会自觉接受业务主管单位和监管部门的指导，积极发挥桥梁纽带作用。全力配合华北能源监管局等监管部门工作，及时传达其关于许可条件常态化监管、人员资质管理等各项部署要求，并召开视频会议，及时传达宣贯华北局关于资质许可工作改革的文件精神，转发相关公告、通知，助力监管政策落地。修订并发布新版《河北省电力工程企业协会行业自律公约》，对沿用十年的行业行规进行完善，推动形成公平竞争、诚信守约的市场环境。发起《关于号召全省电力工程企业积极参与水毁电力设施抢险恢复工作的倡议》，引导行业履行社会责任；组织开展“2025年安全生产月”活动，贯彻落实国家能源局关于开展电力行业“安全生产月”活动的通知精神，提升全行业安全意识与能力。
四、加强线上线下联系沟通，为会员搭建交流平台
协会致力于构建多层次、立体化的会员交流网络。线上积极统计汇总会员企业的视频号、公众号、网站等信息，探索整合行业宣传资源，同时通过协会自有渠道密集发布行业资讯、政策解读、活动通知等，保持信息畅通。线下创新举办“周五见”培训辅导等常态化交流活动，做到“风雪无阻服务路”；组织乒乓球友谊赛等文体活动，增进会员间情感联系。积极搭建对外交流桥梁，组织会员参加2025CIES储能大会暨展览会、2025能源绿色发展大会平行论坛、第四届电力建设数智化大会、共筑能源AI融合创新与落地实践研讨会、百年明德讲堂研修班（电力专场）等多个高端会议与培训，拓展会员视野与合作渠道。
五、 加强职工教育培训，提高企业职工队伍素质
协会将人才培育作为支撑行业高质量发展的关键环节。一是围绕热点技术和安全管理，举办了多场专题培训辅导活动，如“周五见”活动，内容贴近实际，获得好评。二是组织专项技能与知识更新学习，通知会员下载学习《承装(修、试)电力设施许可证问答手册》，发布《防暑降温小知识》，结合季节特点开展关怀教育。三是通过组织参加外部高端研修班、专题研讨会（如能源AI创新、数智化技术等），引导企业管理人员和技术骨干学习前沿知识，提升综合素质与创新能力。
六、 走进会员单位，帮促企业发展
协会主动深入企业，提供面对面服务。开展实地走访与慰问，如赴河北卓恒电力施工现场开展“高温下的亲切慰问”活动，发送《关于做好高温天气防暑降温工作的慰问信》，体现行业关怀。组织专题考察交流，先后组织会员企业赴北京博大电力（河北博太电力）参观智能运维预警系统核心产品展示、传感器生产基地，实地了解智能装备与传感器技术，推动“推广新型智能设备，促进行业转型升级”。启动2025年度“优秀会员企业”评选活动，树立行业标杆，激发企业发展动力。传达落实《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》，鼓励会员单位探索新发展模式。
明年工作计划:
协会始终坚持“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的宗旨，充分发挥桥梁纽带作用。
一、开展企业信用等级评价宣传工作,营造诚实守信的行业环境。构建以信用监管为基础的新型监管机制，促进能源市场健康发展。协会将配合监管部门，贯彻执行行约行规，推进行业诚信体系建设。为宣传推动电力工程行业信用等级评价工作的开展，做好基础工作。
二、加强自身建设，增强凝聚力。一是要继续做好为会员单位的服务工作，了解会员单位的需求，以提供更准确有效的服务。不断提高协会的工作效能和影响力，吸引更多的业内企业加入协会。二是加强秘书处工作人员及企业联络人员的业务、政治学习，组织协会联络员学习培训，提高自身队伍素质。
三、继续做好多方沟通工作，一是要建立与业务指导部门、行政管理部门联系沟通常态化机制；二是要加强与华北能源局及河北业务办等政府监管部门的沟通，为技能培训、职称评审等工作的开展，争取有利的政策支持和部门帮助。三是要继续加强与其他省市兄弟业协会交流，加强与省内其他行业协会的交流沟通，为会员单位提供更大的平台。四是要继续做好会员单位的咨询服务工作，了解会员单位诉求，并及时反映给有关政府监管部门。
2026年是“十五五”规划开局之年，新的曙光即将照亮新的征程。协会将继续贯彻落实党的二十大、二十届历次全会精神，将继续秉持初心，坚持服务为宗旨，不断创新工作方法，深化各项服务举措，为促进河北省电力工程行业的高质量发展做出新的贡献。
附件：
2025年是专委会成立元年，也是夯实发展基础的关键之年。我们立足行业需求，以服务转型为核心，扎实推进各项工作取得阶段性成效。
1． 本年度，在各级领导和广大会员单位的支持下成立了河北省电力工程企业协会电力社会化服务专业委员会，确定了委员会主要成员。委员会紧密围绕电力行业改革发展目标，聚焦社会化服务体系建设、行业标准规范、技术创新应用及会员服务等核心任务，积极发挥桥梁纽带作用，统筹协调各方资源，推动电力社会化服务向专业化、标准化、智能化转型，为行业高质量发展提供了有力支撑。
2． 促成河北省电力工程协会与河北省物业管理协会签订战略合作框架协议，并以“协同赋能*点亮物业——构建‘物业+电力’服务新生态”为主题举办了签字仪式，为以后更好的与各个物业合作奠定了坚实的基础。
3．积极向省相关部门反应企业发展过程中关于营商环境存在的用电问题，并取得了初步的效果。
4．与创新发展集团（科创孵化器）签订合作协议，专委会为科创孵化器有限责任公司所管理的园区提供用电变更咨询服务及规范转供电服务，科创孵化器有限责任公司为专委会活动提供免费的场地。
一系列举措有效整合行业资源，搭建起政企联动、跨界融合的服务平台，为推动电力社会化服务专业化、标准化发展奠定坚实基础。
2026年专委会将秉持"服务行业、赋能发展"宗旨，以构建新型电力系统为目标导向，重点推进三大维度工作。在政策研究层面，将聚焦转供电治理、电价机制优化等核心领域，积极承接政府课题研究，为优化营商环境提供决策参考。在行业协作层面，深化与物业协会战略合作，重点推进产业园区用电管理标准化建设，探索配电运维与安全防火技术合作新模式。在创新实践层面，计划举办系列行业论坛及现场观摩活动，围绕电力市场交易、微电网应用等前沿课题开展研讨交流。同时持续开展助残公益活动，建立常态化企业走访机制，精准把握市场主体用电需求。通过系统化布局，推动电力社会化服务向更深层次、更广领域拓展，为行业高质量发展注入持续动能。
1.争取政府相关部门课题：
(1) 争取转供电、峰谷电价等政府课题，以优化营商环境为出发点；
(2) 围绕两部制电价、峰谷电价政策执行中的问题，提出解决方案供决策；
2.推进《河北省电力工程协会与河北省物业管理协会战略合作框架协议》的落实：
(1) 规范非电网供电行为，特别是在产业园区、商业综合体等领域推广《用电管理与服务系统》。
(2) 推动电力工程企业对产业园区及商业综合体的配电系统的运行维护、安全防火技术业务的合作。
3.举办论坛或现场会：
（1）非电网供电的规范化管理现场观摩；
（2）规范化配电运行项目现场观摩；
（3）论坛：新电力体制改革时期，论:产业园区、商业综合体参与电力市场交易的方案，及储能、光伏组成微电网的优化用电方案；
4.适当举行一些公益活动，如：助残等；
5.走访企业，入企调查，了解相关用电及电力客户需求情况。
2026年，专委会将秉持“服务行业、赋能发展”宗旨，以问题为导向，凝聚会员力量，推动电力社会化服务再上新台阶，为构建新型电力系统贡献更大力量。
河北省电力工程企业协会电力社会化服务专业委员会
2026年1月9日